Virtuální školení

Virtuální leadership vyžaduje specifické přístupy a dovednosti. Manažeři pociťují ztrátu kontroly nad zadanými úkoly a zaměstnanci zase chybějící motivaci a projevený zájem. Důvěra a mezilidské vztahy se budují převážně prostřednictvím on-line nástrojů. Mezi manažery a jejich týmy tak často vzniká určitá propast. Tradiční principy řízení jako by přestávaly stačit.

V rámci speciálně připravených aktivit si účastníci vyzkoušejí vedení týmu v rámci reálného projektu ve virtuálním prostředí. Naučí se řešit konflikty schované „pod povrchem“, seznámí se s principy vytváření důvěry „na dálku“ a jak lépe využívat potenciál jednotlivých členů týmu.

Pravidla meetingů zůstávají stejná – cíl, agenda, zápis, očekávané výstupy… Mění se však nároky na jejich plánování a vedení. Čas u virtuálních meetingů běží rychleji, účastníci snáze ztrácejí koncentraci nebo neví, jak se mají zapojit. Zvyšují se nároky na vzájemnou interakci, diskuse a sdílení dat.

V rámci workshopu si vyzkoušíte, jak naplánovat a vést efektivní virtuální meetingy, jak předávat informace či řídit diskuse, případně jak se vypořádat s různými časovými pásmy. Seznámíme Vás s ověřenými nástroji pro přípravu a vizualizaci obsahu a sdílení výstupů. Osvojíte si triky zkušených facilitátorů.

Interní trenér je často klíčovým článkem v rozvoji jednotlivců i týmů. Avšak i ti nejlepší lektoři ve virtuálním prostoru často tápou. Musí změnit přístup i aktivity, bojují s novým prostředím a často i s nedůvěrou účastníků a manažerů v online vzdělávání.

Pomůžeme vašim interním trenérům ovládnout virtuální nástroje. Aby se mohli sebevědomě soustředit na obsah, který vtáhne účastníky do děje. Vyzkouší si, jak stanovovat cíle a strukturu školení, jak přenést jakoukoliv aktivitu online a vytvořit bezpečné prostředí pro rozvoj. Naučí se vytvářet virtuální školení, na které se zaměstnanci budou těšit.

Řídíte oddělené týmy v různých lokalitách, které se podílejí na řešení společných projektů? Sjednotit jejich zájmy a udržet potřebný výkon a motivaci bývá pro úspěch realizace zakázky klíčové. Tento virtuální workshop Vám poskytne řadu inspirativních nástrojů pro posilování spolupráce a komunikace vzdálených týmů.

Pomůžete jednotlivým členům týmu se lépe vzájemně poznat v neformálním prostředí, nováčkům týmu lépe se zadaptovat a zapojit do společného projektu. Vyzkoušíte si různé aktivity pro virtuální teambuilding nebo např. oslavy společného úspěchu.